052-2530393

Hub Pub 

  • בשנת 2012  חיו בישראל בני ה-65+ עמד על כ-820.000 איש, הצפי לשנת 2025 הוא להגיע ל-1,200,000 אוכלוסייה מבוגרת בישראל
  •  פוטנציאל התעסוקה שלהם עומד כיום על 12%, בעוד הפוטנציאל האמיתי הינו 25%, שזה כ-150,000 כיום, וכ-300,000 איש בעוד 10 שנים.
  • תוחלת החיים עולה וגדלה ואין כיום פתרונות תעסוקתיים חברתיים הולמים לתקופה
  •  

כיום רוב הגמלאים עובדים בשל סיבות כלכליות, במשרות מלאות (כ-7 שעות ביום), לרוב גברים (24% למול 9%) ורובם מרווחים מתחת לממוצע.

קיים פער חברתי וכלכלי רב בין שוק התעסוקה של הגמלאים לבין שוק ההתנדבות.

בניגוד לדעה הרווחת כי "לא משתלם לעבוד בגמלאות", גמלאים יכולים להשתכר ללא פגיעה בפנסיה או בקצבת הזקנה שכר של עד 5,280 ש"ח בחודש.

 

חזון

קיום גמלאות אקולוגית מקומית מקיימת ויצרנית המכבדת את האזרחים הותיקים ומאפשרת להם תעסוקה וחיי פנאי עשירים.

השאיפה ליצירת אינטראקציות שבין האזרחים הותיקים לבין עצמם ולבין סביבתם הקהילתית הטבעית לצורך יצירת תפוצה ושפע ומיצוי הפוטנציאל המקצועי חברתי.

הקמת "האב-פאב" מרכז ליזמות ,תרבות ופנאי .

מבוסס טכנולוגיה. המיזם חברתי עסקי קואופרטיבי.

 

המוצר

עסק חברתי קואופרטיבי מקומי שמהותו שילוב של בני הגיל השלישי בשוק התעסוקה המקומי, שיפעל בשת"פ עם ארגוני הגמלאים, השוק הפרטי, הרשות הציבורית והעסקים המקומיים. הארגון יספק מסגרות תעסוקה, פורצות דרך, שיאפשרו תעסוקה של ציבור מקצועי, מנוסה ומחויב - בשכר כדאי.

 

מודל הקיימות ע"פ הגמלאות

  • התאמה של חיי הגמלאים לעידן הנוכחי, לתוחלת החיים העולה ולסביבה הטבעית שלהם
  • אי שיווי משקל – טיפול יסודי באי שיווי המשקל שיש לאוכלוסייה הבוגרת בחייה של הקהילה המקומיים ושילובה ליצירת איזון מחדש
  • אוכלוסיית על – חיבור בין כל האוכלוסיות הקיימות במרחב המקומי לאוכלוסיית הותיקים

 

שילוב משאבים ומידע בקומבינציות חדשות

 

 

המודל

 

סביבה עסקית

  • והדרת – גוף פוליטי בעיקרו
  • סבא בא – אתר מינורי, טכנולוגיה פשוטה, חיסרון מרחק.
  • עמותת 50 פלוס מינוס – פעילות נמוכה ולא מותאמת, אין חדשנות טכנולוגית, קהל צעיר יותר.
  • ג'וינט – תחילתו של פרויקט ממשלתי, יריעה רחבה.
  • מיידיות – מהיר

 

מסקנות:

1. חסך בפתרון מותאם – בהיקף, בעניין ובהיבט המנטאלי.

2. חסך בפתרון מקומי שמתבסס על מודל של אחריות חברתית.

 

נקודות בידול

  1. שילוב תעסוקה למודל האקולוגי המתפתח בעולם
  2. פתרון מקומי
  3. רחב מבחינה תעסוקתית
  4. נגישות ופשטות
  5. בקדמה טכנולוגית – התאמה מדויקת וטכנולוגית בין גמלאי למעסיק
  6. מיידיות – מהיר ומקומי (מקושר למערכת לפרטים ודירוג)
  7. שירות גיוס עובדים נגיש ומותאם לכל כיס
  8. קואופרטיב – כולם שותפים, כולם מרוויחים

 

קואופרטיב גימלאים

  • כל גמלאי צובר שעות עבודה – שמהוות לו "ניקוד" בקואופרטיב
  • הלקוח מבצע שריון דרך האתר ומדרג את טיב עבודתו וכך גם הגמלאי
  • התשלום: מנוי/ עמלה עבור שעות העבודה חוזרות בחלקן לגמלאי לטובת הפרשה של הרווחים לטובת טיולים, הכשרה, הרצאות של קהילת הגמלאים המקומית
  • מודל תעסוקה מקומי

 

גמלאי ישראל

"גם את הקושי ניתן להפוך למנוף ולאתגר, אם כל פרט יזכור, שהוא נדרש לא רק לדעת אלא לדעת לעשות".

 

הזדמנות חברתית

רקע:

  • מעל מחצית מהמעסיקים כיום אינם חושבים שבני הגיל השלישי הינם עובדים ששווה להשקיע בהם בעיקר בשל כשל טכנולוגי.
  • כיום רק 12.3% מבני 65 ומעלה משתתפים בשוק העבודה – הפוטנציאל שלהם: 25%, שהם כ-150,000 אנשים.
  • רובם מביעים רצון לעבוד לא בגלל השכר, אלא בעיקר מסיבות של עניין וסיפוק.
  • מחציתם של בני ה-65 ומעלה מדווחים כי בריאותם מצוינת, רבע מהם עוסקים בפעילות גופנית לפחות שלוש פעמים בשבוע, כמעט 40% מהם מחזיקים ברישיון נהיגה ונהנים מניידות גבוהה

מקור: דה מרקר, http://www.themarker.com/career/1.1812650

 

רקע תעסוקתי - מימוש מול פוטנציאל

  • כיום כ-12% מועסקים, בעוד שהפוטנציאל שלהם הוא כ-25%, שזה כיום כ-150,000 אנשים. בשנת 2025 הפוטנציאל התעסוקתי שלהם הוא 294,000 אנשים (מכפיל עצמו).
  • סקר שנערך ב-2007 (עבור חברת הביטוח הפניקס) גילה שכמעט 70% מהישראלים היו ממשיכים לעבוד גם אחרי גיל הפרישה הקבוע בחוק, לו הדבר היה תלוי בהם.
  • אמנם שיעור בני ה-65 שעובדים בישראל הולך וגדל אבל הוא לא מתקרב לשיעור בארצות המפותחות. בארצות הברית, למשל, שם אין חובת פרישה, שיעור האמריקאים המבוגרים בשוק העבודה גבוה בהרבה והולך וגדל בעשור האחרון - מ-43% ל-51% בגילים 62-64 ומ-27% ל-30% בגילאי 65-69 (סיני 2006).

 

 

שוק תעסוקה לא מותאם

כיום מועסקים עובדים במשרה של 6-7.6 שעות ביממה.

מסקנות אפשריות:

  1. כיום התעסוקה מקורה במצוקה כלכלית
  2. נתון תואם לאחוזים הנמוכים של המועסקים בגילאי 65+
  3. מסביר את הפערים בהשתתפות בעולם ההתנדבותי לבן ההשתתפות בעולם התעסוקתי אצל בני הגיל השלישי

 

ענף כלכלי – למ"ס

 

 

נתוני תעסוקה                                                               

  • מסה"כ העובדים בני 60 פלוס, גברים משתתפים יותר בשוק התעסוקה: 24% גברים, 8.9% נשים.
  • 62% מתוכם מרווחים מתחת לממוצע, 12% נוספים ממוצע (סה"כ 75% מרוויחים עד לממוצע) ורק 25% מעל הממוצע.

 

תגמול

  • מודל WIN WIN

האזרח – תעסוקה ומעורבות, בריאות.

הרשות – כח עבודה מיומן, זול יחסית ומחוייב, הצלחה חברתית/ פוליטית.

הארגון – פירות לעמליה כל זמן שהותיק מועסק.

החברה המקומית – ערכית, שילוב אוכלוסיות, יצרנית.

  • מודל מבוסס תוצאות – תשלום על בסיס הצלחה (כ-8%)
  • גבייה לאורך כל חיי התעסוקה – אחריות כלכלית על החברה המיישמת
  • תחזוקה שוטפת של הקשר: ארגון ההשמה/ הרשות / המעסיק/ האזרח הותיק

 

הזמנות היסטורית

כיום כ-12% מועסקים, בעוד שהפוטנציאל שלהם הוא כ-25%, שזה כיום כ-150,000 אנשים. בשנת 2025 הפוטנציאל התעסוקתי שלהם הוא 294,000 אנשים (מכפיל עצמו).

 מקור: למ"ס

 

תחזית גידול אוכלוסיית הזקנים בישראל

תחזית גידול אוכלוסיית הזקנים בישראל

פוטנציאל תעסוקתי

בסיס חישובי:

שכר ממוצע של 1500 ₪ לאדם, 12 שעות עבודה שבועיות (30 ₪ לשעה)

עמלה: 7% מהשכר

הערכה לפוטנציאל תעסוקתי: 5 שנים (לא מחושב)

 

שותפים לדרך

גופי הממסד הציבורי: (משרדי הממשלה , חברות ממשלתיות ושלטון מקומי)

עמותות ועסקים חברתיים: (ג'ויט ישראל .הדרת ,חיים וסביבה , דרור ישראל, הסוכנות  וקק"ל .)

גופים פרטים ( חברות טכנולוגיות ,היטק המגזר השליש ואקדמיה)

 

מה על הפרק

  • שלב ראשון - קיום פיילוט עם 2-4 גופי שלטון מקומי בעלי אופי שונה: בדיקת צרכים מול גופים אלו ואפיון משרות מוקצות.
  • שת"פ עם גופים עסקיים מקומיים
  • גיוס משקיעים – כדוגמת אג"ח חברתי
  • שת"פ עם המשרד לאזרחים ותיקים
  • הקמת מערך השמה מותאם – אינטרנטי, פשוט וקל למשתמש, חסכוני ויעיל.
  • שלב שני – פיילוט במגזר העסקי
  • חקיקה בנוגע לתמריץ מעסיקים להעסיק בני גיל שלישי (קיים כבר במדינות מערביות/ מודל העסקת עובדים עם מוגבלויות):

 

"רפורמה חברתית תתאפשר רק לנוכח שינוי אישי, כן ואמיתי של יחידים רבים.  התיקון של היחיד הוא התיקון של החברה"

 (גנדי)